有這 8 種跡象,你就該考慮辭職了!

如果在你現在工作的公司裡,公司管理者有下面這些行為,那麼這可能是一個跡象,表明你可能需要開始尋找新的工作機會了...
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本文獲得合作媒體 36 氪 授權轉載。原文出處:〈7 signs that it's time to leave your job〉

 Netflix 的聯合創辦人兼執行長 Reed Hastings 曾這樣說過:「絕不要容忍那些才華橫溢的混蛋,因為他們的破壞力太大。」雖然大多數人可能認為他是從管理的角度來思考這個問題的,其實他的這句話站在公司任何角度看都是有一定的道理。

最近,我的一個朋友蘇珊剛從她在一年半前加入的新創公司離職了。在她剛開始加入這家公司的時候,她便將全部精力都投入到公司裡。剛開始的時候,蘇珊曾是公司管理層管理方式和風格的忠實信徒。但如今,她的信念已被打破了。她非常失望,最後以離職告終。

我和蘇姍進行了一次深度交流,以試圖了解究竟是什麼原因讓她從一位滿懷激情的公司新人,走到今天失望離職這一步的?下面是我對我們交流內容的簡單總結。

如果在你現在工作的公司裡,公司管理者有下面這些行為,那麼這可能是一個跡象,表明你可能需要開始尋找新的工作機會了:

1、管理者情緒和行為反覆無常

在任何一段關係中,情緒反覆無常、波動劇烈都不是健康的,在工作中尤其如此。如果你公司的管理者們經常無緣由地從和你開玩笑快速轉變為對你大吼大叫,說明你可能需要尋找下家了。

2、幾乎沒有內部的訊息共享

在一間公司裡,並不是所有的訊息都應該或者可以與大家交流共享的。但是,當內部幾乎沒有訊息共享的時候,將會非常可怕。訊息共享能讓大家了解各項工作的前因後果、背景訊息。如果沒有真實的訊息共享,當到了需要決定做什麼或說什麼才是正確的時候,公司裡的每個人都會陷入癱瘓狀態。

3、沒有定期的績效回饋

大家都各忙各的,有時會議會被跳過甚至徹底取消。但是,如果你在日復一日工作的過程中和老闆沒有任何交流,老闆也不給你任何工作績效回饋,那麼這將是一個非常危險的訊號。如果沒有定期的交流和回饋,你幾乎不可能知道你正在做的事情是否是最高優先順序的事情,更不要說你的方法是否正確了。

4、沒有清晰明確的職位定義和描述

被雇來做一份沒有清晰明確的職位描述的工作,聽起來像是一個夢,對吧?在這種情況下,你怎麼知道你具體應該做什麼呢?你怎麼知道你是否出色地完成了你的職責呢?有些情況下,沒有明確的職位定義和描述也是可以的,比如在發展初期的新創公司裡,每個人都身兼數職。但在那種情況下,你需要有老闆的信任,可以自己確定到底需要做什麼工作。但是,很多人在一些比較成熟的公司或發展中後期的新創公司中,依然沒有明確的職位定義,這就不是什麼好兆頭了。

5、沒有信任的責任

沒有清晰明確的職位定義,意味著你需要自己弄清楚你應該做什麼工作。要想成功,唯一的辦法就是有自由去決定該做什麼工作。這時,如果對於你做的每一件事,都需要徵得他人的同意和批准,你將永遠無法為公司增添價值,公司常常會回過頭來反咬你一口。

6、沒有對企業文化的思考

當你加入一家公司的時候,你應該經常問有關公司文化的問題。如果你聽到的答案是:「我們就像一個大家庭」,這時你就需要警惕起來了,因為這表明管理者對公司文化缺乏了解,因為這根本就不是什麼企業文化。如果你聽到的答案是:「我們是一個團隊」、「我們有一個高效的企業文化」或者「這些是我們的價值觀」,這至少說明你的公司考慮過有關企業文化的問題了。如果你從管理者那裡聽到的都是一些空話,那麼說明你該開始準備簡歷了。

7、認為「我可以改變文化」

我的這位朋友蘇珊以及其他很多人都會掉進這樣一個陷阱,就是認為憑藉他們自己就能夠改變企業文化。不幸的是,企業文化來自於管理者。如果一家公司的管理層對改善和營造企業文化不感興趣,那麼你就更不可能做到這一點了。

8、你知道的比你老闆知道的多

為你認為技能比自己差、不如自己知識豐富的人工作,是一件令人沮喪的事情。但是,實際問題可能比這個還要嚴重。如果你無法信任公司領導層能做出好決定,並帶領公司朝正確的方向前進,那麼你就可能會處在一種焦慮的狀態中。如果你的老闆真的不知道自己在做什麼,那麼當公司倒閉時你就會失業了。



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