創業者應該看,但新創調查卻沒提到的財務資訊

這才是對新創真正有幫助的調查報告應該具備的內容,該鼓勵的不只是新創要國際化,更應該要資本化,而點出問題之後讓社會意識到這樣的情況應該被重視與解決,也才能讓台灣的新創環境逐步改善。
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資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏
資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏
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延續上一篇看完 PwC 的2019 台灣新創生態圈大調查之後的評論「台灣新創該小該大?不,該獨一無二!」,這篇來談談新創的財務面向。許多創業者可能是專業上很頂尖,或是技術上很獨特,甚至是行銷能力很強,但是卻很少是因為財務上很專業而創業,這也導致了大部分的創業者在財務上往往成為成長過程中的短板,因此本文將以此為出發來進行討論。

新創想要成長,資金都從哪裡來?

先來看看在2019 台灣新創生態圈大調查的報告中,認為台灣的創業環境成熟度如何的調查,其中一項是資金取得的部分,算是跟財務比較相關的資訊,其中台灣創業者認為在「資金取得」方面,「政府對創新創業的補助」得分最高,其次是「民間對新創投資的活絡性」,「新創對國外募資的能力」的表現則最差。

在「未來 3-5 年最需要提升獲改善的項目」調查中,又以籌資/募資(18%)為最高,然而報告中也提到危機與風險管理(1%)、財務管理(4%) 卻是敬陪末座,報告中這樣說:「資金是企業活水,但財務管理卻是新創最主要的管理盲點,這是個不可忽視的警訊。」

可惜的是,既然這部份這麼重要,在調查中卻沒有被重視?也許一交叉比對,就可以知道創業時的資本額是不是跟新創公司的存續期間或成長力道有相關,而各種類型的新創又各習慣保留多少現金水位來因應資金風險?

甚至,當新創拿著 401 報表跟銀行申請企業貸款的時候,資金用途與貸款規模又各是如何?以及,不同營收規模的新創,各是採用什麼樣的財務服務?從自行記帳、使用記帳士服務、聘雇內部的財會人員、小型會計師事務所一直到 PwC 這樣的大型事務所,台灣新創生態圈的常態又是如何?

期許新創調查納入更多財務項目,推動創業者重視

其實 PwC 手上應該也有許多新創企業的客戶,就提供服務的角度來觀察,PwC 在發現了財務管理是新創最主要的管理盲點之後,也應該提出相對應的建議。像是對於新創來講,應收帳款與應付帳款的天數一般來說是多少?會不會在台灣的新創生態圈中,應收帳款在規模或勢力不對稱的情況下而顯得特別長,威脅到了新創的生存?

更進一步,為何台灣新創的資金取得,竟然是以「政府對創新創業的補助」為主流?而需要獲得改善的竟然是籌資與募資的環境!尤其是向銀行貸款根本完全不在新創的考量範圍內,這其實也就是為什麼台灣的新創與資本市場發生了相當嚴重的脫節。所以,財務專業的 PwC,也應該聚焦在那些獲得銀行貸款的新創與拿到創投資金的新創,到底做對了哪些事?

這樣的資訊才是對新創真正有幫助的調查報告應該具備的內容,該鼓勵的不只是新創要國際化,更應該要資本化,而點出問題之後讓社會意識到這樣的情況應該被重視與解決,也才能讓台灣的新創環境逐步改善。

核稿編輯:Anny



 



 



 



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