行銷人注意!武漢肺炎新冠病毒的七項應變策略

隨著疫情蔓延,克服這波公衛危機的壓力也逐漸落到行銷人身上。雖然有些公司的商品因此熱銷,但有更多公司的商品則呈現滯銷狀態;若要減輕緊急公衛問題造成的損害,甚至轉守為攻,靈活應變可說是其中關鍵

是否能再思考,發口罩這件事能再數位化一些些?

作者日前曾以民間身份參與了跟口罩徵用相關的會議,看到現在民眾在街上排隊耗費的社會成本,讓他不禁有話想說...

傳產龍頭的數位崛起之路:來看紡織業透過 Venture Studio化痛點為轉機

現今企業都深諳一個道理:沒有一間企業可以停止創新。國內外因此衍伸出很多企業與新創互動的模式,如成立孵化器、加速器、垂直加速器...等,近幾年新解法賦能型風險投資也慢慢被導入台灣,其中被譽為台灣「格子王」的傳產——和明紡織就是導入此做法的先例。

台灣貓黨一周賣了 200 份春聯,然後就再也不敢用露天拍賣了

大家都在抱怨露天的後台,但到底差在哪裡?看看台灣貓黨春節慈善活動背後,愛用國貨卻被國貨嚇跑的血淚故事吧。

怎麼科學測量網紅的商業價值?來看看台灣團隊研究緬甸 TOP 50 的經驗

這次分別從「網路聲量」、「社交媒體」、「商業友善」、「商業價值」、「病毒擴散力」五大面向,共建構了 25 項評比指標。但這是從代理商與品牌商的立場出發,測量網紅在廣告行銷上對於品牌的價值。

分眾還是跨界?共同工作空間(Co-working Space) 在台灣的機會

co-working space 產業在台灣未來的發展趨勢,大家觀點並不一致。部分人群覺得這個市場將出現「分眾化」的趨勢:某些產業因為工作性質而產生群聚效應;但是也有部分族群認為台灣的市場較小,僅有 1.6% 勞動人口有共同工作空間的需求。

把創新「外包」:國外正流行的投資形式 Venture Studio 到底是什麼?

所以企業若想從內部創新,除非領導者抱持「死也要做」的決心,並且透過充分的資源替創新部門排除限制,否則很難看到令人滿意的結果;但這時候如果能把創新外包呢?

【O2O案例分享】怎麼從衛生紙+卡拉OK的創意中,發想出一個好行銷案?

該怎麼符合「新消費」、「新商業」的精神,在眾多管道裡聚集特定群眾,有效聚攏消費呢?這裡想透過一個得獎案例來與大家分享。

Adobe 又給了設計師們哪些黑魔法?2019 Adobe MAX 直擊

Adobe MAX 活動上最受矚目的環節,直接讓 Adobe 各重點部門的主管與開發人員上台 Demo 研發中的科技功能,徹底展示創意與科技的完美結合。

看雙 11 從光棍節到全民經濟運動的消費奇蹟

雙 11 在中國也許增長趨緩,但台灣的熱度現在來到高峰!

雲端串流遊戲時代來臨前夕,來比比各家優劣差異

以簡單設備、低廉價格、新穎服務框架,便能使所有人隨時隨地享受到原本要耗費不少錢(包含軟硬體)才能體驗到的史詩大作,這就是雲端串流遊戲最大賣點!

巴菲特餐會歷年得標者故事 4:第一位放巴菲特鴿子的區塊鏈創業家孫宇晨

第二十屆的巴菲特慈善餐會,可以說是意義非凡。不料,孫宇晨突然發表聲明,表示自己突發性腎結石得開刀,因此不得不中止和巴菲特預計在 2019/07/25 的午餐。

自學程式門檻難突破? 校正 3 個心態跨越學習障礙

程式開發相比於其他技能,有非常多的網路學習資源,卻也容易讓新手迷失,先來檢視自己的學習問題!

數位轉型成企業經營主軸!不只缺技術人才,更缺商業價值轉譯者

數位轉型已經是不分產業的企業領導人必須納入的經營策略。根據Dell Technologies集團的「數位轉型指數」調查,全球有78%企業主管認為公司應更全面的推展數位轉型的工作;在台灣,這比例更攀高至92%。

Amazon 財報看出什麼?從企業生存關鍵數字破解「虛胖」企業

「通常新創公司創辦人要煩惱的事情非常多,但最苦惱的問題是資金與「成長」,如果問我哪個問題比較難,我會說:都很難!」