【硬塞書摘】:《Google 創投認證!SPRINT 衝刺計畫》- 開創新事業的秘密武器

《Google 創投認證!SPRINT 衝刺計畫》這本書是來自 Google 內部最實用的工作手冊,可用於回答各種商業問題,適合任何規模的企業、團體甚至個人。

【硬塞書摘】如何切入新創天使投資-《天使歷險記》

本書作者傑森.卡拉卡尼斯是矽谷排名前十的天使投資人,為你一一拆解個人新創投資的基本概念。

【硬塞書摘】願懶惰大師與你同在-《懶,讓你變更好》

《懶,讓你變更好》這本書,告訴你做得更少卻完成更多的方法!

新創法律健身坊 資策會科法所:協助新創團隊學習智慧財產權布局

財團法人資訊工業策進會科技法律研究所(資策會科法所)於今(109)年初即開始辦理「新創法律健身坊」課程,如今已進入第四訓,給予新創團隊許多協助與建議。

【硬塞書摘】做簡報,沒有什麼比實際操作的「基本功」更重要了

任何專業都有其基本功,其背後就代表著「動作重複、時間持續、思緒集中」,製作簡報也是如此。但一般上班族到底要花多少時間熟練呢?本文有中肯的建議。

比爾蓋茲:我很喜歡《21世紀的21堂課》也欣賞哈拉瑞,但我不完全同意書中觀點

比爾蓋茲:哈拉瑞還沒有給出令人滿意的答案,這並不是批評;世界上其他人也沒有給出答案。

還在數位轉型陣痛期?混合雲一條龍服務,協助企業全面數據化

銓鍇國際CKmates如何透過混合雲一條龍服務來協助企業解決數位轉型的困難,並且保護企業珍貴的數據資產,確保企業數據在雲端地端運作無虞。

【硬塞書摘】找到你的為什麼,用三個小時啟發出一個人的天賦熱情

這本可以說是「先問,為什麼?」的實戰版本,美國知名演說家與作家賽門史奈克(Simon Sinek)在決心跟世界分享黃金圈的概念後,被邀請上 TED,爆紅全世界、創下史上前三受歡迎的影片的紀錄。

《深度職場力》:要樂在工作,就不要追隨熱情!

真正的使命感是當你在某個領域裡已經達到了頂尖境界,才因為那視野所能窺見的可能性。當還沒到達那個境界時,所看到、想到的事,可能都沒辦法產生夠大的影響力或進而改變世界。

組織內如何跨界溝通?玉山導入 MLOps 文化,創造高效典範

打造金融科技不能只靠技術。玉山導入 MLOps 文化,讓機器學習不再是純粹的數據領域,而是能讓工程與營運攜手運作,讓團隊走得更快、更遠。

【硬塞書摘】感召領導力:你要得到更多客戶,還是創造鐵粉?

讓我們感覺對的原因往往是在這個品牌、產品或者人身上能夠找到歸屬感,找到自己認同的價值,一個品牌要先讓人想要成為它,才會開始去買單你的各項產品。

【硬塞書摘】豪鬼神 Tokido 怎用電玩精神,念東大時就寫出微粒分散系流變學論文?

「研究當時,我得到了如同打電玩般的快感,而且最終取得了足以獲獎的研究成果,這顯然是過去埋頭打電玩帶來的效應。」

Dell Technologies讓您輕鬆應對多元化不定性的 IT發展,突破傳統 HCI僵局,與時俱進釋放 IT 潛能!

數位轉型已成台灣企業的重要目標,Dell Technologies 以連續 11 季 (2017 Q3~2020 Q1)由 IDC評比為 HCI 領導廠商的角色,持續創新,致力為企業提供最合適的 IT 解決方案,達到多元化定位的轉型!

【硬塞書摘】《機器,平台,群眾:如何駕馭我們的數位未來》五大領域並進

這五項發展,促使機器人、無人機、自動駕駛車輛,以及其他許多深度數位化機器的寒武紀大爆發。遠遠較便宜的工具,促使創新和實驗速度加快,產生了如洪流般的資料,這些資料被用來測試與精修演算法,幫助系統學習;演算法被放到雲端,透過穩定、普及的網路,傳送給各種機器;創新者再做下一回合的測試與實驗,這樣的循環一直持續著。

【硬塞書摘】:《狂粉是怎麼煉成的?》消費者和粉絲大不同!

有一種很簡單的手法是請粉絲自己執行互動政策,不過更好的方法則是創造者從粉絲心態出發,利用粉絲的熱愛與理解,製作出讓人著迷的東西。

【一圖看懂】華碩開學季:買電腦抽 Vespa 機車、千元禮券,現場闖關拿限量好禮

華碩電腦大方祭出 3 大開學季活動,即日起至 9 月 30 日以前,除了購買指定機種抽大獎之外,到光華商場一樓攤位現場體驗活動,集滿 3 個闖關手章、填寫問卷,即可現抽限量好禮。