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數位資產觀點:訂閱制迷人的商業模式

流量紅利不再,訂閱制成顯學。而訂閱制有哪幾種模式?該如何與數據搭配應用?

【綠色觀點】全世界最大的儲能系統不是 Tesla 推的鋰電池儲能廠,而是⋯⋯

談到儲能,近期鋰電池可是話題熱門,但現有大規模的儲能方式這有許多種類。

深入分析:寶可夢人人皆愛,屹立不敗的三大關鍵

寶可夢 GO 推出 3 年到現在退燒了嗎?似乎沒有,反而今年新北活動上感覺更熱了;其中成功關鍵有三,分別為「朋友圈」、「環境感」與「宇宙觀」。

Gogoro、Wemo 北高各自出招,台灣「共享機車」將進入最激烈肉搏戰

Gogoro 一再暗示即將進軍台北,準備挾著品牌效應跟換電便利跟台灣共享機車鼻祖 Wemo 肉搏;但就在同一時間 Wemo 也正式揮旗高雄!

螞蟻金服欲和 Grab 合併,東南亞行動支付洗牌

合併計畫的目的是和印尼 Go-Jek 公司爭奪霸主地位。

外送產業激活了台灣餐飲業,但風險又在哪裡?

七年前 FoodPanda 剛進台灣時,絕對是一個不智到了極點的投資,不僅沒有外送車隊,連 App 都還八字沒個撇,出門 50 公尺一家便利商店,四處都有夜市小巷弄可以飲食....

反轉「上到下」思維,B2B 新創該知的 Bottom-up 銷售策略

所謂 Bottom-up Sales Strategy 其實就是反向操作,不再耕耘企業客戶的高階主管,而是直接接觸更基層主管、潛在使用者,讓他們有很好的使用者體驗,進而回頭說服企業採購付費版本。

【Lynn寫點週報】獨角獸股價崩盤,矽谷創投正對華爾街 IPO 服務失去信心

矽谷創投認為華爾街長年主導的 IPO 承銷服務已經失去作用,正在尋找其他可能的策略。

外送平台和餐飲業如何共創雙贏?這是四件可以做的事情!

其實我有滿多朋友身在台灣外送平台產業,在此先說聲得罪了,但我希望我可以用很短的篇幅,跟大家談出一些不同的思考點。

【硬塞觀點】該不該做外送?先搞懂僱傭制和承攬制的優缺點

實最根本的問題並非僱傭制或是承攬制,而是勞方沒有足夠的籌碼可以跟資方談條件。

【綠色觀點】5 個荒謬文青能源觀點,你中了幾個?

參加遊行卻不作為?完全信仰核能/反核?因為火力發電反對電動車的進步?

一展台灣 VR 精彩絕倫,來趟駁二的「XR 無限幻境」之旅吧

VR 電影是塊等待電影人開墾的拓荒之地,沒有特寫、沒有構圖,跟傳統電影完全不一樣;但今年參展雄影的 VR 電影更加成熟且多元,值得一去!

【專訪】張懸蛻變安溥:用電子報 + Chatbot 跳脫粉專,由廣轉深的資訊實驗

放輕主流粉專行銷,安溥轉用 chatbot 和電子報為宣傳主力,向群眾溝通。這不僅在商業應用本身類型就缺乏,在台灣音樂產業更是毫無類似的案例可參考。

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既有企業也能是創新擴散的革新者!善用 AWS 雲端資源加速微服務應用落地

無論大型或中小企業,在加速創新的過程,總會遇到許多服務開發的痛點,AWS 深諳這些問題與策略,透過 10 月 24 日的線上研討會,以實際案例佐證其良好的雲端運算服務解決方案。