《零規則》:直到今天,全公司的差旅和費用規定只有「以 Netflix 的最大利益為考量」

從「花公司的錢,就像在花自己的錢」到「以 Netflix 的最大利益為考量」,Netflix 如何拿捏員工花公費的尺度不會太浪費也不致委屈?

【硬塞科技字典】需量反應

透過提供誘因讓使用者減少尖峰用電量,就是需量反映的基本原理,有數百種方案可以調配。

化身廣告文案寫手的 AIGO 計畫團隊「AI 因由夫來」,成功運用 AI 分析旅遊廣告關鍵字

AI 如何找到合適的廣告關鍵字文案?AIGO 計畫的參賽團隊「AI 因由夫來」透過學生的創意與配合 Google 擴展自然語言處理技術,成功解題並拿下第三屆 AIGO 計畫特優獎項。

老闆愛用「微管理」,是打擊團隊士氣的元凶

所謂「微管理者」就是會對團隊裡的每一個人發號施令,掌控每一個舉動與決策;許多主管明明授權了,卻還是不放心或不信任部屬,習慣插手處理,成為名符其實的「微管理者」。

啟動數位力系列2:五層次架構 了解企業數據分析能力成熟度

數據分析已經成為重要的管理工具,但要如何有效運用數據分析,進而轉化為有價值的管理決策?

實體店面與線上電商雙贏——吳寶春跟支藝樺首次聯合直播節目,他們靠這個創造超越社群的廣告和商品效益

透過成果行銷獨創的主動式直播廣告,讓以實體店面銷售為主的知名麵包品牌——吳寶春麥方店,在 1 小時的直播內賣出五成一週產量的限定新品,成功重建後疫情時代的 O2O 整合策略。

一份新工作沒人帶也沒人教,我還要不要堅持到底?

被主管放生?此篇文適合新鮮人,或是換工作一兩年無法快速上手的人。

【Mr.W 科技快報】創辦人道歉 IPO延宕,滴滴出行面對危機事件少做了什麼? (下)-危機管理養兵千日用在一時

建立危機管理能力不會是短時間就完成的計畫,必須不斷透過內部教育,演練將預防危機的因子融入企業本身的 DNA。以下列出四個步驟,可以做為企業建立危機管理機制的雛形。

空間、資金及國際鏈結打造新北創業之都,11/26-11/29「新北新創.零距離」

新北市積極招募培育新創團隊,領域包括電子商務、雲端服務、區塊技術、文化創意等,提供創業空間及輔導資源,期待團隊經由專業的集資輔導和諮詢服務,幫助好創意獲得社會大眾的實質支持,藉群眾力量將夢想具現化,從新北往更大的世界舞台前進。

身兼RD與創辦人,如何平衡技術與管理?這家新創CTO詳細分享了公司壯大以來的心路歷程

到了這個時候,我相信技術聯合創辦人要做出二元選擇:要麼繼續走技術路線,聘請一位專業經理人(通常給一個工程 VP 的頭銜);要麼放棄 Coding 自己專注於管理方面的事情。想兩全其美真的是不可能的。

實現盈利特斯拉將裁員 9% 約4100 人! 馬斯克發出艱難的一封員工信

藉由裁員降低公司成本,另一方面卻將持續增加生產人員以實現產能,看來馬斯克要將成本花在刀口上,裁掉冗員並實現盈利之舉顯現特斯拉公司的型態日趨成熟。

1G 光纖上網評比,中華/凱擘等誰最划算?配備 Wi-Fi 6、Mesh 無線分享器才能享受 “真” 1G 高速飆網

家用光纖上網不只要選速度快、選便宜,還要選擇能提供高速、穩定上網環境的寬頻業者,讓家中大人、小孩不論追劇、玩遊戲、工作都有最佳的上網體驗。

是誰作為幕後推手,塑造並操縱年僅9歲的髒話網紅Lil Tay?

一位年僅9歲的女孩Lil Tay靠著爆粗口、炫富、罵人成為了炙手可熱的網紅,究竟有沒有所謂的幕後推手在操縱呢?

 起薪 3 萬 9、離職率僅 2% 鼎泰豐靠管理心法闖 30 億年營收

在鼎泰豐,光擦一張兩人座的桌面,至少就有 9 個步驟,連老爺酒店集團執行長沈方正都直呼「太佩服」。記者好奇詢問,在鼎泰豐這樣的「SOP」有多少?楊紀華回答,「絕對超過兩百種。」

台劇發展由「大數據」助攻,文策院集結數據分析專家看台流吹起

當內容產製有了科技助攻,內容市場趨勢便容易掌握。由文策院舉辦的TCCF創意內容大會,以「全球文化內容市場趨勢大分析」為題,一窺未來影視產業趨勢與台灣機會。