你是好主管嗎?打造高效率團隊要訣:員工優先、下放責任

如何管理團隊朝著公司目標前進?除了認清企業與商業模式的本質,進而釐清衝刺目標之外,捨棄不合時宜的組織架構,並且適時下放責任予員工,讓他們學會承擔責任、為自己負責,為管理團隊的不二法門。接著,找到企業經營的關鍵數字並投注心力,才能帶領團隊走向企業經營的本質—獲利,而非浪費多餘成本於「自我感覺良好」的事情上。

如何成為一個稱職的管理階層?

作者 Henry Ward 的許多建議似乎跟傳統管理思維背道而馳,但或許效果不錯呢?

專訪新創 WeavAir 執行長:「透過企業扶持,緊密連結創新社群、催化智慧移動」

參與新創比賽對新創團隊來說是否真的有實際上的幫助?透過參與 Audi Innovation Award(AIA)競賽,WeavAir與汽車產業建立連結,讓技術找到新的市場切入點,並在Audi豐富的跨國資源網下,讓其產品的概念能夠有機會被實現、商轉。

不想被人工智慧取代工作?這裡有四項精準建議

該怎麼做,才能讓自己在明天的職場上站穩腳跟呢?就暫且不說追求什麼財務自由了,本文給大家了一些方向,現在值得考慮的問題,值得去行動的事情,希望在機器人大軍殺來之前,你已經不在這片死地。

悠活原力連 5 年團購網銷售冠軍秘訣:不要讓員工加班!

不同於其他保健食品廠商,悠活原力的產品文案各個長達 7 米,詳盡介紹產品資訊,讓消費者買得安心、吃得放心;工作更是強調高效率,員工 6 點半一到通通閃光光,因為「下了班的時間才是你贏別人的時間」!

能源政策迷思破解:綠能在台發展的現況與未來

台灣綠能發電在執政黨的推動下如火如荼的發展進行,成效有佳。但同時外界也傳出許多質疑,譬如躉購費率過高、綠能害全台電價上漲等;此篇文章將列舉五大常見迷思並一一闢謠。

別浪費危機!創業途中,危機也是良機

作為一名 CEO,你需要解釋造成這次危機的原因,並解決它。但是,這只是一半。如果你所做的只是專注於解決危機,你會錯失良機,你應該抓住機會,從中吸取教訓,並運用到你之後的公司管理中。

矽谷需要獨裁者嗎?

人們總是爭論不休,有的觀點認為:民主或溫和的管理適合於創造安逸而普通的企業,而要創造一個偉大的企業,獨裁式的管理則必不可少。可是,「獨裁者」或者獨裁式的管理,其實不可複製。獨裁者的人格和性格之中的極端之處,往往和他們的成長經歷有關。 看看賈伯斯和 Musk,都和父母有著非正常的關係,都自小被孤獨和聰明所折磨,都毫無羞赧地自私和霸道著,都無法自制地完美主義而暴怒著。

解決商家自動化驗證、推播需求:三竹資訊企業簡訊 API 服務

透過三竹資訊的系統串接簡訊 API 自動發送,就能依照指定條件觸發簡訊,除了降低企業端的人力與時間成本,也能提升客戶服務品質。

英國脫歐成功,將如何衝擊科技業?

先說很重要的一點:科技業者普遍反對脫歐。但英國脫歐成功,到底會對科技業帶來什麼樣的衝擊?歐盟、矽谷甚至到台灣與全世界的科技公司,又該怎麼在新的歐洲局勢上面臨挑戰?

專訪 IBM 資安負責人 Michel Bobillier:Watson 可被訓練為每天處理 350 億筆事件的資安助手!

隨著人工智慧與機器學習等話題在科技圈內越來越火熱,身為人工智慧老牌的 IBM 動作也加快了,紛紛將旗下超級電腦 Watson 運用在交通、醫療、法律、金融、物聯網等層面上,而「資安」就是 Watson 最新的活躍領域。這次 IBM 全球資安解決方案負責人 Michel Bobillier 接受了 INSIDE 專訪,就讓我們帶著大家一窺具有強大自然語言處理能力的 Watson,究竟能為全球資安做些什麼吧!

立志成為科技公司也尊敬的金融業!玉山金控打造敏捷式創新環境,壯大 Fintech 生態圈

在「2019 FinTech Taipei 台北金融科技展」與玉山金控科技長陳昇瑋相約,探究玉山金控的轉型秘方。

矽谷沒你想的那麼神奇!美國科技創業的虛與實

「其實美國科技業的光鮮亮麗,背後的冷酷、精算、狠毒,跟其他產業如出一轍。」

自己創辦的公司,如何避免被 VC 取代 CEO 的位置?

有沒有聽過這樣的故事?好不容易辛辛苦苦創辦了一間公司,正當要準備起飛的時候,創辦人卻發現被 VC 鵲巢鳩占一腳踢開,VC 自己登上了 CEO 大位。有時候並非創辦人做得不夠好,這裡告訴大家幾個防止 VC「政變」的幾個要領。

用 AI 保護石虎的台灣新創——DT42 要做數位轉型的最佳助攻

工業 4.0 時代來到,工廠與產線的智慧化是許多企業在數位轉型時的首要任務。DT42 開發出支援邊緣運算的影像辨識系統,協助工廠在自動化廠房中達到智慧監控與管理。