大學生創業最關鍵的三件事情

創業很不容易,在大學時創業會有更多的困難要去面對,但是有沒有一些很關鍵的事情是可以確保大學創業時可以學到一些很真實的經驗?

第一次創業家都會死在哪些坑裡?

99% 的新創會失敗,但那些自認得天獨厚,靠信念就能克服萬難,對建言充耳不聞的第一次創業家往往掛著一句話:「不試,怎麼不知道我不是那 1 %?」

運用人體骨幹分析技術監控產線:AIGO 計畫團隊——Beseye_alpha 助傳產轉型為智慧製造

智慧製造的發展勢在必行,這次 AIGO 計畫的參賽團隊——Beseye_alpha,透過自身影像分析的專長,使用獨家「人體骨幹分析技術」解決傳統產業的生產痛點。

經過 7 年努力,AppWorks 生態系終成合體獨角獸

經過 7 年努力,AppWorks 生態系 323 家活躍新創的總估值終於突破 10 億美金,來到 16 億,較 2016 年大幅增加 75%,跨越了合體獨角獸的門檻;這些企業的加總營業額也來到了美金 13 億元 (新台幣 382 億)!

TSS 台灣新創競技場 2017 期末報告:失敗率只有9.2%,總募資高達 15 億!!!

大環境對創業越來越不友善了嗎?從 TSS 台灣新創競技場的表現看來並非如此,就讓我們來看看 TSS 在 2017 的豐碩成果吧。

過去做不到的,現在 AI 做得到:AIGO 計畫團隊——AI 魔力轉圈圈破解特殊產品的瑕疵檢測

為了建置出可以辨識微小瑕疵、且可自動標記出瑕疵位置的 AI 模型,AIGO 計畫團隊——AI 魔力轉圈圈利用AI技術建置模型,且在遇到訓練資料不足時,自製樣本,團隊成功破解了小物件產品的辨識,是台灣製造業相當需要的技術。

用 4 個直白問題,摸清一位 CEO

很多 CEO 聽起來像個優秀的 CEO,他們很有魅力,也很有口才,但聽起來優秀就真的很優秀嗎?在對數百位 CEO 進行了近四年的研究和觀察後,這裡總結出了 4 個問題,你可以根據這 4 個問題來判斷一位 CEO 是否真的優秀。

飽受爭議的智慧榨汁機新創「Juicero」終於宣告倒閉

「因為我們的榨汁機擁有超過 4 噸的壓力,足夠抬起兩台特斯拉!4 噸有多重你知道嗎!只有這麼強大的壓力才能把材料包壓成濃郁柔和的汁液。」

AI 也懂物理治:AIGO 計畫團隊—— AIFLY 解碼患者姿態辨識

馬術治療主要服務腦性麻痺兒童,但馬術治療中心在國內並不普遍,課程所費不貲。 AIGO 計畫團隊 AIFLY 透過「姿勢識別」技術,成功將影像進行數據分析,判別治療者騎乘馬匹時與正常標準姿勢的差距。

最簡單的事卻最難!寫出一封有效的 E-mail,大師教你這 3 招

別囉嗦,也不要賣弄學問,一封簡單明瞭的信,可以幫助收信對象快速理解你的需求,提高回覆機率。本文雖是 Y Combinator 合夥人 Michael Seibel 站在投資人立場,教新創團隊怎麼寫封「好信」給投資人,但其原理對其他商業信件也同樣適用。

軟體創業家黃耀文談低薪:台灣缺乏以人才為主的企業

黃耀文攤開矽谷公司及台灣公司的創辦人持股,臉書創辦人祖克柏可控股權達29.3%,Google創辦人及團隊可控股權超過五成,但台積電董事長張忠謀持有股權低於1%。

揭開2021年企業贏在起跑點的關鍵!SAP TechEd 全球技術大會12月15開站

SAP TechEd 全球技術大會是 SAP 旗艦級的技術盛會。今年因應新冠疫情,首度採取「線上會議」形式,並擴大規模及議題,邀請全球關注科技議題的商業社群,共同商討物聯網、人工智慧、雲端運算等最前瞻的技術應用。

一塊螢幕同時顯示 10 個內容?這家矽谷公司做到了

「我坐在最右邊的第一把椅子,玩了一下遊戲,然後走到左邊的第二把椅子後神奇的事情發生了:螢幕上的遊戲畫面,從我控制的角色變成了另外一人控制的角色。我又往左挪了一個椅子的距離,畫面又變成了另一部完全不相關的動畫。」

【Phini 我見我聞矽谷日誌】CEO,你的任務叫突破框架

『 UNICORN Makes You Sexy』Johnny 一上台就吸引了全場注意力,全場掌聲如雷。這天是 500 Starutps 第 19 屆 Demo Day,共有 44 組新創團隊連番上陣對台下 200 多位早期投資人與天使 Pitch。

化身廣告文案寫手的 AIGO 計畫團隊「AI 因由夫來」,成功運用 AI 分析旅遊廣告關鍵字

AI 如何找到合適的廣告關鍵字文案?AIGO 計畫的參賽團隊「AI 因由夫來」透過學生的創意與配合 Google 擴展自然語言處理技術,成功解題並拿下第三屆 AIGO 計畫特優獎項。