如何透過導入設計思考重塑組織新文化

設計思考(Design Thinking)以人為本的核心精神,不只可以用在設計產品或服務上,就連重新調整組織,塑造公司文化也做得到,來看看他怎麼幫助我們打破組織的科層主義,讓橫向串連困難的問題迎刃而解。

大甲媽遶境為什麼會有這麼多人?因為參與自由度高、能促成社交與強大的遊戲化

台灣很多人都知道台中大甲有個鎮瀾宮,每年鎮瀾宮大甲媽祖遶境時,都有數十萬人參與其中,被媒體稱為世界三大宗教活動(另外兩個是麥加朝聖與梵蒂岡耶誕夜彌撒)。我今年因為工作的關係,從起駕當天也參與了兩天遶境,訪問了不少人,除了對於這個活動能捲動的人數之多感到驚訝外,也有一點點小小的觀察,覺得從遊戲化的角度來看,大甲媽遶境確實是一個非常成功的活動。

十年前開始「遠端辦公」實驗,微軟指出心法:互信的企業文化

近年來各種天災人禍,讓許多企業紛紛認知到遠端辦公的急迫性與必要性。如今新冠肺炎爆發,企業不得不正視「遠端辦公」需求,推動在家上班的科技。但在這之前,擁抱數位轉型的成功關鍵是什麼?

小心上癮!網路服務如何做到讓你欲罷不能

當我上網的時候,時常感覺自己就是史金納箱子試驗中的那只白色鴿子。

從比我聰明的傢伙們那裡偷來的九個 UX 設計秘訣

大家都說設計重要,但是好設計的標準似乎一直都沒個定數。學蘋果的擬物、學 Google 的 Material Design、學微軟的 Metro 風,學到的似乎都只是皮毛和表象。設計師應該是整個公司裡思考得最深最細的人,是重要的產品驅動力之一,而不是單純的美工或執行者。

4月16-17日「微軟線上技術峰會」免費參加,培養未來AI數位技能趁現在

數位轉型( Digital Transformation )成為全球企業新顯學,未來產業商機,將有大幅比例來自數位及 AI 相關解決方案。台灣企業渴望跟上數位轉型步伐,全面部署數位應用工具,更多數位轉型的應用方案介紹,都在今年最盛大的「微軟線上技術峰會」。

都 2016 年了,為什麼網站的使用者經驗還是這麼糟?

進入 2016 年已經一陣子了,不過網站的基本設計和實用性還是讓我不敢恭維,我們的網路經驗其實可以不用這麼痛苦的。沒有一個網站有達到「喔,這個網站能做到這樣啊,真不錯。」的標準。這些設計不過是把網頁推進了悲哀又不知所云的深淵。

2016 UX 設計師發展趨勢:十八般武藝樣樣通

2015 年底,筆者在台灣與 Design Information & Thinking Lab 和 UI/UX Designer Night 分享美國從事 UX 設計的經驗,由於大家對美國 UX 產業發展趨勢感到興趣,促使我與業界的設計師和 AEDA (Asian Experience Design Association) 的成員們,探討 2016 年 UX 設計師在美國或全世界業界的走向和會面臨的挑戰。

開德系進口車卻不必花錢養車的最佳解!共享汽車 Zipcar 資費方案大解析

全球最大汽車共享品牌 Zipcar,針對不同用車需求推出多元資費方案。3 大方案外加 2 大優惠,究竟怎麼挑最划算?Zipcar 目前的車輛均為德系進口車,在更多安全與質感加持下,何不體驗一下共享時代下最優質的汽車出行服務?

【專訪賴宏誌 / iNSIGHT 臺大智活策略長】從 ibon 2.0 看使用者經驗的設計創新

最後談到電商的未來創新,賴宏誌認為,電商發展最終還是會回歸使用者對生活上美好經驗的願景追求。未來的電商發展,必須重新思考虛實交錯中,「時間」與「空間」的全新定義,以及時空對「使用者行為」的影響與價值創造模式,才能在跨境電商叢林裡,成為「珍禽異獸」或「奇花異草」,找出別人無法取代的特殊價值,立於不敗之地。

別再 UI、UX 傻傻分不清楚,你要找的到底是哪種設計師?

「設計」是個廣泛而模糊的用詞。當某人說「我是個設計師」,實在是很難立刻理解他們平常在做什麼。在設計師一詞的大傘下,包含了各式各樣不同的職責。

聰明員工善用遠距工作, Lenovo Taiwan 聯手 Windows 10 助企業提升競爭力

全球蔓延的新冠肺炎疫情打亂了多數產業的步調、迎來經濟寒冬,但若能妥善運用軟硬體資源,不僅可實現遠距協作、妥善保護數位資產,也能讓企業不受疫情影響在蕭條中脫穎而出。