47家獨角獸新創利用駭客行銷手法獲取使用者的成長策略,一次公布給你看!

成長駭客的策略,有很多可以選擇的途徑。今天,我們分享的案例都是通過成長駭客的方式獲得了一定意義上的成功(注:今天分享的案例,並非所有例子都被「公認」 為屬於成長駭客,它們當中的一些屬於傳統行銷策略,有些則是屬於偶發性事件)。歸類並不重要,這些策略是否是最酷炫和花俏的也不重,重要的是通過這些策略的梳理,能為你帶來某種形式的成長或者一些可供借鑒的啟發。

如何有效使用社群媒體來精進個人職涯或企業品牌行銷?

你認為自己應該活躍於社群媒體上,卻不知道從何開始?Sreenivasan 於本文解釋該如何對於時下最受群眾歡迎的社群平台進行專業設定。

【圖解】第一次經營電商就上手,全家「好開店」讓你輕鬆開好店

適合微型電商、個人賣家的電商平台「好開店」,不僅串連全家物流與金流系統,從最初的開店設定、到商品上架,以及最後的訂單/帳務管理,都具備直觀又簡易的操作優勢。

身為高階經理被解雇不丟臉,他善用社群媒體行銷向全世界求職

遇到公司裁員,高階主管們可能僅會在暗地裡默默地舔傷,然而 Sreenivasan 卻大方把這個消息發在 FB 與 Twitter 上頭。回覆他貼文的盛況再一次證明了 Sreenivsan 在數位媒體傳播上的才能,而這也將他的求職訊息迅速地散播了出去。

【世界公民】「杜拜」就是最強 Slogan

【杜拜和你想得不一樣】「路上跑的都是超級跑車」、「乞丐一年可以賺三百萬台幣」、「當地人的寵物都是獅子老鷹」,這些關於杜拜的標題,不斷地出現在社群網站上,但大部分在臺灣所接收到關於杜拜的資訊,都是有誤差的⋯⋯

讓你的人脈更有經濟效益:上人才媒合平台 Wanted 介紹工作拿獎勵金

韓國人才媒合平台 Wanted 突破傳統求職、甄聘流程,以「獎勵推薦機制」創造企業、推薦人(用戶)、求職者三贏局面。

賈伯斯從打造品牌中學到的三條教訓

賈伯斯:「不要指望你的品牌設計能讓公司或產品變得更好。它做不到,所以不要執迷於它。」

經營官方 IG 沒梗怎麼辦?,善用原創內容與用戶內容一加一大於二!

在經營社群網站時,你是否也曾經碰過「沒梗了!」的狀況?遇到這種情形時,你可以試試這招!

【圖解】全家開店平台比一比,哪個平台最適合我?

全家旗下三大電商平台工具「好賣+、好開店、好店+」,主要特色有三:介面直觀簡易、免成交費/手續費、可串接全家物流與金流。不過它們之間的功能差異為何?賣家如何選擇?

恨鐵不成鋼!HTC 消化庫存前,能不能先搞好產品策略?

HTC 垃圾的地方很多,可以酸的地方很多。老是只揪著老闆講過的話來酸,除了暴露自己眼界的狹隘和對 3C 產品的外行以外,也只是給 HTC 粉(或工讀生?)「欲加之罪」的話柄而已。有人可能想噓我,說那你講講有些什麼別的可以酸的地方,不要沒料還只會亂嗆,那我就來講些淺見吧,細數一下 HTC 除了老闆講過的話以外,其它醜惡之處。

台灣行李箱王國 每3家有1家拚品牌

專注做 30% 的市場,也能讓產品走向全世界。台灣行李箱包業的「品牌夢」,才正要開始!

普惠金融超前部署!玉山展現科技力,小額「e 速貸」最快 58 秒撥款

在科技普及、行動銀行盛行的當代,普惠金融不再只是滿足大眾的金融需求而已,更要追求彈性快速的優質服務。玉山如何運用科技力,完成超前客戶需求的目標?

營收破千億為何仍像新創公司高效?貝佐斯:每天都當作是創業的第一天!

很多公司在成長到一個臨界點後,都會患上「大公司病」,繁瑣的流程,緩慢的決定,使得公司失去了當年作為創業公司的激情,貝佐斯是如何管理亞馬遜,並讓它始終像新創公司一樣高效運行呢?

公司達到一定規模後,如何避免管理失衡?三個新創領袖必讀的營運秘訣!

當你擁有了 25 名員工時,恭喜你,你已經有了一個足夠大的團隊來幫助你將想法變成現實。但是一個真正的企業不僅需要有辦公室、有熱情、有足夠的客戶、還要有收入…所以,一切才剛剛開始…

2020 AWS 線上雲端高峰會,8大主題、6大亮點搶先看

從大數據分析到網路資安議題,無論你對雲端科技是初次涉略或是小有研究,都可以在這次的 AWS 台北雲端高峰會得到更多專業且實用的知識!替大家整理了今年 AWS 高峰會的 8 大主題亮點和簡介。