新創到底該怎麼發新聞稿?這裡有四個撇步

不少新創只要有新產品、新行銷活動就頻發新聞稿,但通篇內容缺乏可被報導重點,純粹只想透過媒體做導購、廣告式曝光,這類新聞稿寄件人很快就會進入記者個人封鎖的黑名單。

受國發天使基金青睞,台灣短網址 Martech 新創 PicSee 完成 Pre-A 100 萬美元

PicSee 計畫將使用資金來擴充工程師及行銷團隊,專注於企業品牌功能、數據分析儀表板及拓展東南亞市場。

科技時代,投資也要很科技!靠2招掌握獲利機會

後疫情時代動盪的金融市場,面對投資難度的提高,不如採用「存基金」的投資方式,搭配真人理財專家、國民理財機器人的服務,理性進場、穩定獲利。

發展自駕車業務 英特爾 10 億美元收購交通應用程式 Moovit

英特爾之前就對 Moovit 進行戰略投資,將數據整合到英特爾以 153 億美元收購的自動駕駛公司 Mobileye 之導航系統中!

創業者,你該何時向銀行融資?要怎麼借?

殘酷現實是:銀行幾乎不會借錢給尚未損益兩平的企業,但如果是資產密集,或已找到 Scalable Businss Model 的新創,跟銀行借款不但可保有經營權獨立,通常也更有效率籌措資金。

從設計師晉升創意總監? 參與 Wanted 設計與創意研討會,與 Google、Airbnb 創意領袖腦力激盪

Wanted 將於 7 月23 - 24日 舉辦 Wanted Con. Global – Creative & Design 研討會,邀請來自 Google、Airbnb、Twitch 等跨國創意領袖,一同討論後疫情時代的創意職涯演進。

疫情下的募資,新創最該留意的事情

疫情下新創要募資真的比較難嗎?如果你先天不良的,確實應該誠實面對疫情帶來「擇優汰劣」的結果,從失敗的經驗中獲得啟發與再造。但如果你是戰神型創業者,外在的困境正能考驗並突顯出你愈挫愈勇的韌性 (Resilience)。

AppWorks 看新創的關鍵因素「3H」:決心、學習、執行力

創業者的 Heart (決心)、Head (學習力)、Hand (執行力) 這三個面向,不僅代表身為創投端的 AppWorks 如何評估新創,也很值得分享給所有創業者。

後疫情時代——觀光、展覽「新常態」

在 COVID-19 新冠肺炎疫情影響下,習慣的生活模式為了避免交互感染而有全新改變,甚至在後疫情時代成為「新常態 ( New Normal )」。當工作、生活、消費、產業發展出後疫情時代的新常態,一連串的挑戰牽動著轉型與龐大商機,而數位扮演重要角色;唯有加速 IoT、AI 的運用,搶先適應新常態,讓台灣經濟轉型、產業創新,在世界變局中能夠脫胎換骨、搶得先機。

怎用敏捷式思維,在疫情中開發出雲端防疫產品?

很多時候每件「麻煩事」在技術上都能克服,但「麻煩事」加總起來就容易亂,若無一套管理制度加以統整就容易破口;此時敏捷式思維能幫助我們!

四股力量推升越南新創動能蓬勃發展,創業者請好好把握!

越南正在經歷前所未有的經濟繁榮期,並孕育出極為豐沛的新創能量,進而發展出屬於自己的成長故事!

【圖解】電商新手指南(中):2 種零成本提升客單價與轉換率的行銷策略

降低購物車放棄率、提高消費慾望,都是電商店家們提升客單價需要克服的挑戰。本文將介紹兩種零成本電商行銷術,配合全家免費開店平台好開店、好店+,效果更佳。

【小公關職場大人學】你是新創公關?這是必讀的危機處理快速教戰守則

新創鮮少配置熟悉公關操作的員工,可能連怎麼擬定「安全的聲明」可能都有問題;但說真的,基本危機處理並不難,只要秉持這四原則多半能順利解決。

新創免驚?國發基金將推出救急方案,額度不設限

但也不是白白無條件!紓困資金其實也要新創稀釋股份出來,由國發基金認購不具投票權的特別股,而且發行條件、價格、轉換辦法或贖回辦法等,「都要講清楚」。

市場重新定義,揭密電商老大哥 PChome 24h 變身「潮電商」的經營策略

近年來品牌經營的成功關鍵不再僅限於市佔率,如何勾住消費者的心、藉由消費者的信賴和認同進而提升「心佔率」,才是提高品牌附加價值的重要秘訣。