別再浪費青春!五組社群工具引領你小編達人之路

擁有10年奧美經驗的行銷達人CJ,同時為SoWork社群行銷顧問負責人,本篇分享5組可以簡單取得的分析工具,也是社群小編該知道的小幫手,讓你輕鬆搞定自己的粉絲、下廣告不走冤枉路。

經營社群的小編必須要會的十大技能

傳說中的小編必須十八般武藝樣樣精通,要會看後端數據分析,也必須要有美感抓對粉絲的眼光,最重要是擁有讓人怦然心動的文字能力,但這些也只是社群管理者的冰山一角,擔任社群相關職務如網路行銷企畫、社群小編、社群行銷、社群企劃、社群設計師、社群企劃經理等的人都必須要具備些什麼條件?

還在數位轉型陣痛期?混合雲一條龍服務,協助企業全面數據化

銓鍇國際CKmates如何透過混合雲一條龍服務來協助企業解決數位轉型的困難,並且保護企業珍貴的數據資產,確保企業數據在雲端地端運作無虞。

老查:分析社群操作的經營與趨勢—打造有影響力的生態系

曾經擔任過博客來、Yahoo、無名小站、壹電視、康泰納仕樺舍集團的老查,本身也是數位社群工作者。由老查來跟你說怎麼透過有價值的內容創造有影響力的生態圈。

【硬塞工作坊】我們知道小編累,所以開課讓你晚上能好睡—Get it Right 數位行銷工作坊開課啦!

社群行銷課程【Get it right 】邀請前奧美社群副總-王俊人,以十年奧美社群經驗,傳授最直接有效的方法,不只是工具運用,更重要的是「核心思維」。

組織內如何跨界溝通?玉山導入 MLOps 文化,創造高效典範

打造金融科技不能只靠技術。玉山導入 MLOps 文化,讓機器學習不再是純粹的數據領域,而是能讓工程與營運攜手運作,讓團隊走得更快、更遠。

蝦小編現身說法!蝦皮社群成功的三大關鍵因素

蝦小編親自舉辦的分享會中還暗藏哪些玄機,趕快來看看吧!

除了網路社群之外,善用實體活動方式做好社群經營

一位經營電子商務網站的朋友問我就社群經營上對他的生意有沒有什麼建議時,我說「你要不要考慮舉辦針對你的 VIP 的實體聚會活動,約他們喝下午茶?」

Dell Technologies讓您輕鬆應對多元化不定性的 IT發展,突破傳統 HCI僵局,與時俱進釋放 IT 潛能!

數位轉型已成台灣企業的重要目標,Dell Technologies 以連續 11 季 (2017 Q3~2020 Q1)由 IDC評比為 HCI 領導廠商的角色,持續創新,致力為企業提供最合適的 IT 解決方案,達到多元化定位的轉型!

企業如何開始發展社群行銷 -「品牌新行銷 × 社群聯結」論壇重點整理 (之一)

上個星期有幸參加由經濟部國貿局委由外貿協會主辦,《數位時代》《經理人月刊》承辦的「2011年台灣國際品牌論壇」的「品牌新行銷 × 社群聯結」主題討論擔任品牌教練(該場另一位品牌教練是世新大學傳播管理學系系主任蘇建州教授),引導參與本主題的130多位品牌經理人共同討論社群經營如何運用於品牌經營與行銷。

企業經營社群前要先了解的一些事--談社群經營與影響力

前兩天Inside 的另一位作者Mona 的好文「從餅乾業者的種菜社群網站看品牌經營,社群真的不是一個臉書而已」藉由美國餅乾業者Triscuit的實際案例,探討社群經營不只是在Facebook風行之後一般人的認知“經營粉絲團就是在經營社群“而已,如何發掘甚至創造出具影響力且能凝聚社群的做法。

【一圖看懂】華碩開學季:買電腦抽 Vespa 機車、千元禮券,現場闖關拿限量好禮

華碩電腦大方祭出 3 大開學季活動,即日起至 9 月 30 日以前,除了購買指定機種抽大獎之外,到光華商場一樓攤位現場體驗活動,集滿 3 個闖關手章、填寫問卷,即可現抽限量好禮。

社群行銷與經營社交媒體的入門書–《新行銷聖經 The New Rules of Marketing & PR》

全書分成三個部份—第一部在說明網路(尤其是社群與社交媒體)如何在改變行銷與公關的法則,第二部則是針對企業可以運用的各種社交媒體工具例如部落格、播客(Podcasting)、線上影音、論壇…做比較詳細的說明,第三部份則是針對有心實際操作的讀者提供了更具體的操作建議。非常適合剛剛要開始了解「社群行銷」、「社交媒體經營」的朋友閱讀。

facebook推出「Group」社團新功能,對既有social生態影響有待觀察

Facebook在10/6上線了「Group」這項功能,必須說,Facebook除了再一次滿足使用者在社交上的需求之外,也成功的讓仍有意在社交領域與其爭鋒的其他人少了一個可以提供差異化服務進而攻擊的點,使其更加穩固(雖然本來就已經很穩固了)的居於社交平台的王座。

策略對談:共享電動機車 WeMo Scooter 用 LINE 智慧租 ,為什麼堪稱智慧交通生活圈的重要里程碑?

LINE 與台灣智慧交通新創 WeMo Scooter 聯手,企圖在台灣的後疫情時代,實現移動力創造消費力的野心。這樣的策略合作,背後有哪些戰略思考?