嫌貨才是買貨人?美國研究:愈愛用擋廣告工具,愈可能是訂閱制用戶!

研究發現,訂戶如果看的文章愈多、時間愈久,反而愈可能因為廣告太多、使用者體驗太糟糕而退訂。

Yahoo 奇摩擬跨入訂閱制!最快 2020 年第 3 季推出

Yahoo 奇摩Yahoo 奇摩在台灣除了廣告收入,電商也是重要收入來源,母集團 Verizon Media 在美國已有多項訂閱服務,Yahoo 奇摩也已經針對訂閱制向總部提案。

【數位轉型私房菜】成功打造創新的轉型故事,關鍵在於企業文化與人才

面臨數位轉型浪潮來襲,如何找到最適合的轉型 DNA,成為最重要的關鍵。此篇以五個企業數位轉型成功案例,帶你了解數位轉型的關鍵成功要素。

「買 iPhone」變「每月訂用 iPhone」? 庫克:蘋果早已為此鋪路

蘋果公司可不可能讓使用者每月付費訂用 iPhone?分析師日前在法說會上提出,執行長庫克暗示蘋果已經在鋪路。

數位資產觀點:訂閱制迷人的商業模式

流量紅利不再,訂閱制成顯學。而訂閱制有哪幾種模式?該如何與數據搭配應用?

2020 提升職場社交力:星巴克教你「感謝」的秘訣

你是否曾經想要好好感謝某人,話到嘴邊又說不出口;或者重要節日到了,卻還沒想好該送什麼禮物?別著急,星巴克已經先為你想好各式各樣的送禮情境了。

Google 遊戲訂閱 Play Pass 定價 4.99 美元緊咬 Apple!

Google 公布其 Play Store 推出的訂閱制服務「 Google Play Pass 」,包括 350 個遊戲及應用程式,定價僅 4.99 美金,在訂閱服務中沒有廣告、也不會出現額外費用內購,本週內就會上線!

Spotify 將要求「家庭共享 Premium 」的使用者證明住在同一地址

Spotify 將取回主動權,要求「家庭共享 Premium」方案的使用者證明他們確實住在同一個家,防止濫用這個相當優惠的訂閱選項。

全 MIT 出產、雲端數據皆在台灣,Rogy 360 全景相機要你安心直播

傻瓜級全景相機能夠紀錄周遭所有畫面,任何角度都不遺漏,搭配一鍵直播功能,捨去繁雜設備及線材、不會被電話訊息干擾,無論何時何地,一個人就可以立刻直播。

為什麼大家都想玩「訂閱制」?

訂閱制首要條件是「先打底逐漸建立高門檻」,而不是首要追求「營收數字與訂閱數的最大化」!很多人似乎都把順序搞錯了!

「訂閱時代」來臨?兼談御姊愛《黎智英推訂閱制誤踩的 5 大誤區》

蘋果日報推出訂閱制,真的是鬼遮眼?台灣媒體的商業模式出路又在哪裡?

微軟 Ignite 大會巡迴台北:軟硬整合、技術生態旅程免費參加,再獲微軟認證考試

微軟年度開發者大會 Microsoft Ignite The Tour 將於 2/17-18 巡迴台北,本場加碼 WinHEC 精彩內容,17 條個人化學習路徑,助你在數位新大陸大展身手。

蘋果日報真的錯了嗎?回應蘋果訂閱制的 5 大誤區一文

在台港流量首一指的蘋果日報推行訂閱制,引起讀者反彈、評論看衰,但媒體訂閱制真的碰不得嗎?蘋果為什麼會選擇這樣的商業模式呢?

適應新市場用戶消費,Netflix 11 月營收破紀錄!

2018 年是 Netflix 的豐收年。其 Q2 的業績增長近 90%,Q3 更是全球非遊戲類 app中的營收第一名!

你一定填寫過他們的問卷!AWS 雲端服務助攻台灣新創 SurveyCake 走向世界

台灣市佔最大的線上問卷平台 SurveyCake,起初因為參加一場 AWS 研討會而開發了線上問卷服務。創業 5 年後規模、營收跳躍成長,AWS 再助攻一把、將台灣新創推向全球市場。

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Apple發表會都以內容和服務為主 但仍然不足

硬體的錢賺夠了,現在往更多軟體的錢前進,而且每個月都有固定現金流,其實是個真正的好生意阿! 先前一口氣先以新聞稿形式公布新款硬體產品,同時在此次春季發表會上也集中在軟體服務內容,即便在最後壓軸也未提及傳聞中的新款iPod touch,蘋果顯然希望將此次重心放在可以帶來更大獲利的服務項目。 此次將所有發表內容聚焦在服務項目,更凸顯蘋果計畫讓服務項目可以成為重點獲利來源的想法。而這樣的想法,其實蘋果早在近幾年就開始陸續規劃,從幾次的發表會內容持續說明iTunes、App Store,以及Apple Music等服務項目成長與獲利表現,加上去年宣佈收購Texture雜誌訂閱平台,並且以此打造全新新聞

MasterCard開第一槍 訂閱服務試用後 要再確認一次才能向消費者收錢

MasterCard宣布未來針對訂閱服務的扣款請求,都必須在試用結束之前再次取得消費者同意,才能正式將自動續訂功能開啟生效,同時也要求訂閱服務廠商必須提供明顯的取消選項,讓消費者能更清楚如何退訂服務。 針對過去不少訂閱試用服務,多半會要求申請過程先綁定信用卡,一旦使用者同意繼續使用情況下,即可直接透過信用卡資訊續訂服務,無需再額外重新綁定。不過,這樣的作法對於不想續用的消費者而言,可能會因為忘記手動取消續訂,或是難以找到取消續訂選項造成不少紛爭。 例如不少iOS或Android平台的訂閱式服務,通常在申請試用階段都會要求使用者綁定信用卡,但在使用者決定不再使用,並且將app內容移除之後,卻經常

要在會員經濟中獲勝 組織必須先建立這種文化

會員經濟這四個字很容易讓人望文生意,以為整件事就只和「會員」有關。事實上,這件事能做得多深、多遠、多傑出,再再考驗組織的變革能力。組織能怎麼支持會員制?在《引爆會員經濟》一書中,有值得參考的解答。 作者:Robbie Kellman Baxter 如果你希望你的組織真正成為會員經濟的一員,就要從團隊和文化著手。你必須具備對的人才,並將對的價值觀排列出優先順序。 當然,幾乎每個組織都提醒員工,做各項決定都要以會員至上為準則。但還有很多事情需要考量,譬如溝通 — — 組織跟會員接觸時所使用的語言真的很重要。最重要的是,組織必須把行銷和創新,當成本身最為重視的業務。 整個組織