營收破千億為何仍像新創公司高效?貝佐斯:每天都當作是創業的第一天!

很多公司在成長到一個臨界點後,都會患上「大公司病」,繁瑣的流程,緩慢的決定,使得公司失去了當年作為創業公司的激情,貝佐斯是如何管理亞馬遜,並讓它始終像新創公司一樣高效運行呢?

締造亞馬遜傳奇擁有 823 億財富的背後,貝佐斯最喜歡的日常活動是洗碗!

貝佐斯不為人知的一面!

【圖解】電商新手指南(中):2 種零成本提升客單價與轉換率的行銷策略

降低購物車放棄率、提高消費慾望,都是電商店家們提升客單價需要克服的挑戰。本文將介紹兩種零成本電商行銷術,配合全家免費開店平台好開店、好店+,效果更佳。

勿忘初心:回顧亞馬遜 1997 年上市股東信

網路時代,真正做到 「勿忘初心」 的公司就是亞馬遜以及其 CEO Jeff Bezos。在亞馬遜的每一份年報中,都會放上 1997 年第一次上市時,Bezos 對於產業未來的展望,對於企業的使命。

亞馬遜執行長貝佐斯為太空夢,每年賣 10 億美元股票

亞馬遜創辦人貝佐斯5日表示,每年將賣掉價值10億美元(約台幣306億元)的亞馬遜股票來資助自家的「藍色起源」(Blue Origin)火箭公司。

市場重新定義,揭密電商老大哥 PChome 24h 變身「潮電商」的經營策略

近年來品牌經營的成功關鍵不再僅限於市佔率,如何勾住消費者的心、藉由消費者的信賴和認同進而提升「心佔率」,才是提高品牌附加價值的重要秘訣。

立志成為物聯網中樞,亞馬遜 Echo 的開發秘辛

作為亞馬遜打入智慧家居並佔據入口地位的標誌產品,Echo 的研發歷程一波三折。本文作者採訪內部一線人員,得到 Echo 問世幕後消息:亞馬遜最初瞄準 AR,不成後轉做聲控喇叭,Fire Phone 的失敗讓這款產品成了亞馬遜語音控制的出口