傳產龍頭的數位崛起之路:來看紡織業透過 Venture Studio化痛點為轉機

現今企業都深諳一個道理:沒有一間企業可以停止創新。國內外因此衍伸出很多企業與新創互動的模式,如成立孵化器、加速器、垂直加速器...等,近幾年新解法賦能型風險投資也慢慢被導入台灣,其中被譽為台灣「格子王」的傳產——和明紡織就是導入此做法的先例。